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城关清真寺是省伊协2014年贯彻落实“八个一”方案经会长办公会议确定为桂会长的指导联系点。目标明确后桂会长于2014年7月、12月,分别两次到该清真寺走访、通报情况、交流座谈,并达成共识,用一至三年的时间,对照“创建和谐清真寺”的标准,把城关清真寺建设成为全县创建和谐清真寺的典范。今年5月初,接到清真寺民管会反映,他们在开展创建工作中经费紧张。桂会长安排办公室人员给他们送去工作经费10000.00元,明确指出用于规章制度上墙和制作清真寺宣传栏的建设。
此次专程调研,旨在督促检查该寺在创建活动中各项工作的落实情况。首先查看了清真寺院内和周边环境,制度、宣传栏上墙情况,随后在清真寺民管会会议室与大家促膝长谈,分析工作,研判形势,肯定亮点,指出弱点。对城关清真寺在对照“创建和谐清真寺”的标准加强自身建设,规范清真寺民主管理、依法办教、民主办教、建章立制等方面取得的成绩给予充分的肯定,同时针对调研中发现的薄弱环节也当即指出。
座谈中桂会长说,城关清真寺本届民管会、特别是过去一年多来的工作以及对“创建和谐清真寺”所做的努力和成绩是有目共睹的,与过去相比有很大的改观,成绩突出,但对照“创建和谐清真寺”典范这一目标要求还有较大差距,管理工作上应进一步加强。他希望城关清真寺一要在管理软环境上下功夫,应明确管委会成员严格分工,责任到人,各负其责,以制度管事、管人;二要在硬件环境设施上花点钱,对清真寺内卫生环境进行适当的美化,特别是应将寺院内部各项管理规则制度尽快上墙,宣传栏要制作出来。
座谈中民管会反映:1、城关清真寺因修建年久失修,清真寺楼房渗水严重,大殿已经无法满足当地穆斯林群众过正常宗教生活需求,急需改扩建,希望省伊协及县民族宗在报批手续和建设资金上给予支持;2、目前是等改扩建好后再创建呢,还是“边创边建”他们在举棋难定,因此一些工作拖延下来,没有按照去年确定的要求抓落实。3、民管会已经届满,正面临换届,一定程度上也影响了工作。
桂会长指出,按时换届工作是依法办教、民主办教的具体体现,届要换,但不能影响工作,希望县民宗局加强领导,程序上给予具体指导。前两个问题建议可以分两步走:一方面积极筹备改扩建工作,但要递交改扩建申请,依法依规按程序办理改扩建报批相关手续,省伊协和县民宗局都会给予积极支持,但需要时间,有一个过程;另一方面,也是当务之急,要积极对照创建标准,加强自身建设与管理。城关清真寺要站在全县清真寺龙头“老大”的角度看问题、思考问题,行事办事一定要有大局意识和包容思想,无论是涉及清真寺院管理还是教务宣传,都要坚持伊斯兰教基本精神,积极践行伊斯兰教“中道”思想,防止狭隘民族主义,更不能走极端;要站在全县伊斯兰教的高度树立“品牌”意识和“标杆”意识,无论大事小事都不能看为城关清真寺自己的事,而应看作事关全县伊斯兰教窗口形象的大事,严格要求自己。阿訇、管事,每个成员一要树立品牌意识、典范意识,二要海纳百川,求同存异,才能确保城关清真寺在全县教务中充分发挥率先、带头、示范作用。
威宁县民宗局马本耀副局长陪同调研,并参与座谈。
桂希江会长向威宁县城关清真寺送去《古兰经》与学习资料
桂希江会长与城关清真寺管委会成员座谈
桂希江会长与城关清真寺管委会成员座谈